“黃家堡村18.5分、五里墩村17.5分、一工程村20分……”，在平川鎮第一季度村務監督委員會主任例會上，鎮紀委對各村監委會第一季度積分情況進行了通報。　

今年以來，為充分激發村務監督活力，促進農村基層“小微權力”規范透明運行，平川鎮積極探索村務監督新路徑，在全鎮推行村務監督“清單式履職＋積分制管理”模式，制定村監委會履職清單，將村監委會開展的每一項工作進行量化賦分，讓村監委會該干什么、怎么干，一目了然。如在村級財務審核中發現一張違規票據可積1分，監督村委會按時公示惠農資金發放情況可積1分，協調村上化解矛盾糾紛1起可積1分。

“我們實行日記錄、月審核、季通報、年考核的方式，讓積分數字直接體現‘干多干少不一樣’，以此進行排位考核，核發年度績效工資，以積分量化實績，以排位評判優劣，目地就是為了讓村監委會主任履職有方向，監督有重點，成績看得見，切實做到村務監督考核評價有標尺，爭先創優有標桿，在鄉村振興一線展現紀檢監察工作新氣象新作為?！辨偧o委書記于學超說。

通過積分制管理，有效促進了村監委會成員作風轉變，打通了基層監督“最后一公里”，扎實推進了農村基層黨風廉政建設。第一季度，全鎮各村監委會累計開展各類監督32次，提出改進建議8條，收集反饋社情民意20余條。（于學超、徐東）